為什么說(shuō)大廠能打價(jià)格戰(zhàn)的？因?yàn)榇髲S拼的是規(guī)模化，能把注塑?chē)娪蜕�產(chǎn)成本和供應(yīng)鏈成本控制的很低。大廠的固定成本看似很高，但是占產(chǎn)值的比例卻很低，大廠的毛利潤(rùn)可以做到遠(yuǎn)低于中小企業(yè)，只要量大照樣賺錢(qián)。特別現(xiàn)在行業(yè)一批上市企業(yè)，他們有資本的力量，可以更好的服務(wù)頭部企業(yè)。

在服務(wù)這類(lèi)有特殊定制客戶時(shí)，中小企業(yè)要一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理，因?yàn)殡m然這是小批量生產(chǎn)或者樣品訂單，但對(duì)于客戶質(zhì)量的要求是絲毫不放松的。另外就是對(duì)于交期的控制，因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品都是小批量，多種類(lèi)，多批次，如果客戶數(shù)量多，那就需要有很好的生產(chǎn)計(jì)劃管理，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作也要順暢，這樣才能完成各客戶的產(chǎn)品交付，從而讓客戶放心將下一批產(chǎn)品訂單交給我們。