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東莞石排注塑廠倉(cāng)庫(kù)管理混亂的主要5大原因
2024/9/28 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù):
在制造型企業(yè)中倉(cāng)庫(kù)的管理非常重要,甚至關(guān)系到工廠的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。若一家東莞石排注塑廠倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)大量原材料,半成品等,這將嚴(yán)重影響到企業(yè)的現(xiàn)金流。那么,為什么工廠倉(cāng)庫(kù)管理出現(xiàn)混亂?根本原因有以下五個(gè)方面:
1、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不合理
沒(méi)有分區(qū)域進(jìn)行完整的規(guī)劃,倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)混亂,物料堆放雜亂,貨物轉(zhuǎn)運(yùn)也不順暢。
2、時(shí)間安排不合理
東莞石排注塑工廠倉(cāng)庫(kù)什么時(shí)候集中收貨,給車(chē)間發(fā)貨,集中處理不良品,要做好時(shí)間上的規(guī)劃,若所人員一起,倉(cāng)庫(kù)就會(huì)混亂。
3、沒(méi)有做好流程化和標(biāo)準(zhǔn)化
若倉(cāng)庫(kù)管理沒(méi)有規(guī)范與流程,會(huì)造成了整個(gè)東莞雙色注塑工廠所有的倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)員、領(lǐng)調(diào)員自己發(fā)揮,想怎么干就怎么干,倉(cāng)庫(kù)就要進(jìn)入無(wú)序的狀態(tài),效率也會(huì)降低。
4、沒(méi)有系統(tǒng)輔助
這個(gè)倉(cāng)庫(kù)一定沒(méi)有上一套完整的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)來(lái)指揮人來(lái)干活,從而實(shí)現(xiàn)物料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,這樣可以指導(dǎo)采購(gòu)進(jìn)行缺省物料的購(gòu)買(mǎi),讓生產(chǎn)部門(mén)物料的齊套,生產(chǎn)效率提高。
5、管理者水平不足
作為倉(cāng)庫(kù)的管理者,領(lǐng)導(dǎo)水平不夠,對(duì)員工的日常行為不進(jìn)行約束與引導(dǎo),讓倉(cāng)庫(kù)管理員責(zé)任意識(shí)不到位,物料管理自然混亂,物料的臺(tái)賬與實(shí)際數(shù)據(jù)就會(huì)不符,從而影響生產(chǎn)。
東莞順馳塑膠科技打造注塑,噴油,絲印刷一體化工廠的必要性!
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